為總結上半年公司各單位經營生產情況，分析當前市場環(huán)境，部署安排下半年工作計劃，7月10日，玉柴物流集團在玉柴工程研究院南寧基地組織召開2021年上半年經營分析會，公司領導班子、各單位部門領導及相關人員參加會議。

會議首先對玉柴物流集團上半年總體運營情況做了匯報，并就各個板塊上半年的工作成果及重大項目推進進行了深入的總結與分析。會議指出，玉柴物流集團上半年總體含稅營業(yè)收入勝利完成了玉柴集團下達的上半年年度目標，績效凈利潤超額完成了上半年年度目標，庫存及應收均控制在合理范圍內，公司總體各項運營指標及2021年重點工作計劃完成情況良好。

玉柴物流集團黨委書記、董事長陳德堅對各單位下半年的工作做了安排部署并提出了要求。會議強調，各單位要按計劃全面展開“十四五”規(guī)劃工作并不斷完善、改進計劃方案；各板塊要緊盯年度目標不松懈，及時解決上半年經營生產存在的問題，準確梳理工作流程與模式；乘用車板塊下半年要持續(xù)進行盤整工作，努力增產增值，實現減虧、扭虧的經營目標確保生存；商用車板塊面對“國五轉國六”的市場變化，要始終以終端客戶為目標，建立核心競爭優(yōu)勢，培育核心合作伙伴，對標優(yōu)秀企業(yè)，轉變自身思想，提升服務質量，緊盯收入目標，牢牢把控庫存、應收與過程管理；物流板塊應努力構建供應鏈物流一體化，打造市場化、行業(yè)化的貿易平臺，加快探索前進的步伐，努力成為玉柴物流集團的中流砥柱；融資租賃公司要加強與優(yōu)秀企業(yè)的交流合作，對標學習優(yōu)秀企業(yè)的模式與經驗，夯實基礎，未來持續(xù)健康發(fā)展。

會議強調，公司各板塊應認清現狀，客觀看待形勢，主動克服困難，不斷探索創(chuàng)新，積極反思調整；以精益精細管理為抓手，圍繞經營目標與重點工作持續(xù)奮斗，為下半年完成目標繼續(xù)努力，為玉柴集團的發(fā)展貢獻更大的力量。